
Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.

Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.

Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.

Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.

Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.

Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.

Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.

Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.

Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.

Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.

Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.

Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.

Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.

Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.

Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.

Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.

Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.

Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.

Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.

Conozca los aspectos clave para el cálculo de costes de su empresa.

Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.

Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).

Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.

Para dominar las funciones que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos económico-financieros de la empresa.

Conozca y domine los puntos clave de la negociación de ventas para superar el NO, aumentar su eficacia y obtener los mejores resultados.

Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.

Para dominar las herramientas que ofrece Excel para integrar, gestionar y controlar toda la información de acciones comerciales y sus resultados.

Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.

El secreto de la gestión de los costes logísticos en un Business Game con 13 ejemplos prácticos.

Para comprender y analizar con perspectiva financiera la realidad de su empresa.

Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.

Métodos y herramientas para determinar qué se debe medir y por qué en el mantenimiento para comprobar su eficacia y eficiencia y lograr desarrollar un proceso de mejora continua.

Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.

Metodologías y herramientas clave para evaluar y calificar a los proveedores que abastecen las plantas elaboradoras de medicamentos.

Selección y uso de los Incoterms para controlar y reducir los costes y riesgos de las operaciones de compraventa internacional.

Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos farmacéuticos.

Estrategias y herramientas de comunicación para mejorar el desempeño y cohesión de los profesionales dentro de la empresa.

Metodologías y herramientas para la confección, interpretación y análisis del Estado de Flujos de Efectivo.

Herramientas, técnicas y metodología para conseguir más clientes, fidelizar los existentes y mejorar nuestras ventas.
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