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Controller: Control de Gestión de la Empresa
La importancia de controlar un negocio y su impacto en el resultado

Elaboración y Control de Presupuestos
Para elaborar y gestionar presupuestos de acuerdo a los objetivos y estrategias de la empresa dentro de sus respectivos departamentos.

Organización y gestión del Departamento de Créditos y Cobranzas
Metodología y herramientas para diseñar, organizar y gestionar todo el trabajo relacionado con el manejo de la cartera de crédito de la empresa para lograr la máxima efectividad en los cobros reduciendo tiempos y evitando impagados.

Gestión Económico-Financiera de Proyectos
Metodologías y herramientas para planificar, estimar, presupuestar y controlar los costes de un proyecto, así como evaluar y analizar la rentabilidad del mismo.

Planificación y Control Presupuestario
Métodos y herramientas para la correcta planificación, control presupuestario y establecimiento de sus objetivos y etapas, desde la planificación estratégica hasta el control presupuestario integral.

NIIF para PYMES
Análisis, aplicación e implementación de las NIIF para PYMES.

Elaboración y presentación de Informes Financieros
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