Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Habilidades y herramientas para dominar el proceso de compras desde el análisis de la demanda hasta la negociación.
Estrategias y herramientas clave para una gestión eficiente de los proyectos de compras.
Conceptos para elegir el contrato más adecuado según el proveedor y el contexto y determinar las cláusulas clave para minimizar riesgos.
Para desarrollar habilidades prácticas en el uso de la Inteligencia Artificial y optimizar la eficiencia en el área de abastecimiento y compras.
Para dominar la selección de proveedores, la negociación, la gestión del transporte y el pago de las compras internacionales.
Estrategias efectivas para minimizar costes y mejorar la rentabilidad y el control en compras.
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