
Metodologías y herramientas para detectar, planificar y mitigar los riesgos financieros en nuestros clientes.

Herramientas prácticas de POWER BI para la identificación, medición, tratamiento y monitoreo de la gestión de riesgos y cobros.

Herramientas para garantizar la máxima calidad en los laboratorios de control microbiológico de alimentos.

Métodos y herramientas para analizar la gestión financiera de un casino y aprender a diseñar un sistema de reporting y control presupuestario adecuado.

Claves para afrontar con éxito el examen de certificación PMP y CAPM.

Recursos y habilidades de comunicación que ayudarán a crear una óptima atención y fidelización del cliente.

Para descubrir el margen de mejora de su versión actual, conocer aspectos que ayuden a su desarrollo, al alcance de sus objetivos, así como a una interacción con el entorno más consciente.

Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear, liderar, motivar y formar equipos de ventas cohesionados y efectivos.

Análisis de la metodología, los procedimientos y las herramientas de Excel para la gestión, ejecución y seguimiento de los proyectos internos de la empresa.

Domine el uso de Excel en los Cuadros de Mando y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.

Cómo superar limitaciones y afrontar soluciones en la gestión de compras con SAP.

Metodologías y herramientas para la implantación de las Normas ISO 9001:2015 y 14001:2015.

Negociación, redacción e interpretación de los contratos internacionales.

Formación práctica de las Normas Contables Internacionales y su correcta interpretación y aplicación en las empresas.

Técnicas de gestión del cobro, instrumentos de pago, recobro de impagados y estrategias de negociación con morosos.

Metodologías prácticas para tomar decisiones financieras correctas y eficaces.

Metodologías y modelos tradicionales de Credit Scoring para el análisis del riesgo en el crédito empresarial.

Elementos clave para desarrollar una buena actitud de servicio con nuestros clientes.

Conceptos y elementos clave que fundamentan la teoría y aplicación de la matemática financiera.

Metodologías y herramientas para gestionar de manera eficiente el control financiero y de costes de una agencia o correduría de seguros.

Metodologías para analizar y establecer las primas que serán suficientes para asegurar posibles reclamaciones en determinadas pólizas y seguir siendo rentables en el negocio.

Para crear modelos financieros en Excel y realizar valoraciones, negociaciones, tomar decisiones estratégicas en ambientes de incertidumbre, medir las condiciones de financiación y efectuar análisis y gestión de riesgos.

Optimización operativa de divisas dentro de las empresas y su ejecución transaccional en el mercado internacional.

Para conocer herramientas de recopilación de información, análisis y ejecución de una auditoría energética.

Técnicas y herramientas para evaluar el desempeño financiero de la organización y tomar decisiones estratégicas que nos permitan maximizar los beneficios.

Herramientas para el análisis y la interpretación de los estados financieros y el plan operativo financiero anual (elaboración, seguimiento y stress).

Para dominar las claves de la gestión de la RSE en la empresa y su comunicación.

Claves y metodologías para integrar los principios de la economía circular en la estrategia de la empresa, mejorar su sostenibilidad, generar respuestas innovadoras, ventajas competitivas y aportar valor de marca.

Para conocer y aplicar los conceptos necesarios en la evaluación, selección y compra de medicamentos.

Técnicas de análisis para aportar información valiosa sobre la gestión de RRHH.

Metodologías y herramientas para desarrollar habilidades clave y alcanzar la excelencia en su cargo.

Para integrar y gestionar la información de los distintos procesos de Recursos Humanos y optimizar sus procesos de trabajo mediante el uso de hojas de cálculo.

Domine el uso de las Tablas Dinámicas y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.

Domine los procedimientos y documentos requeridos para la exportación y las claves para cumplimentarlos correctamente.

Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.

Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.

Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.
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