Cursos de Producción Industrial

Director de Operaciones Industriales con Certificación Green Belt

Adquiera habilidades y conocimientos para gestionar y optimizar los recursos materiales y humanos de los procesos productivos y logísticos.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
Estado
22 de Enero de 202628 de Abril de 2026Inscripción abierta
19 de Febrero de 202628 de Mayo de 2026Inscripción abierta

Duración: 240 horas

Precio: 1620 Dólares Americanos

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Objetivos

Diseñar, optimizar y controlar los sistemas productivos empleando la metodología Lean Manufacturing pudiendo obtener la certificación como Practitioner Lean según la norma ISO-UNE 18404 y 13053, emitida por la Asociación Española de Seis Sigma y Lean.

Conocer las mejores herramientas para medir cualquier tipo de proceso de fabricación, logístico y administrativo empleando el cronómetro y los tiempos predeterminados MTM UAS y MTM-LOGISTICO.

Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de producción y operativos.

Minimizar los costos operativos mediante la mejora de la gestión de los recursos y la eliminación de desperdicios.

Garantizar la calidad del producto final mediante la implementación de controles y mejoras en los procesos.

Optimizar la cadena de suministro para mejorar la coordinación y la entrega de productos.

Utilizar datos y análisis para tomar decisiones informadas y estratégicas.

Fortalecer las habilidades de liderazgo y gestión para dirigir equipos y proyectos operativos con éxito.

Fomentar la innovación y la mejora continua en los procesos operativos.

Optimizar los métodos de trabajo reduciendo las cargas musculoesqueléticas de los procesos a través de las principales normas ergonómicas nacionales.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Director de Operaciones Industriales con Certificación Green Belt , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Javier Sobreviela

Licenciado en TECHNOLOGY MANAGEMENT(BSc). Postgrado en Organización Industrial. Máster BLACK BELT en SIX SIGMA Y EXPERTO EN LEAN (MBBLSS) según los requisitos de las Normas Internacionales ISO 13053 y por la Asociación Española de Seis Sigma + Lean. Formador y consultor con más de 25 años de experiencia en la tutorización de proyectos de mejora empleando la metodología de mejora continua Seis Sigma y Lean en diferentes sectores.

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Director de Operaciones Industriales con Certificación Green Belt

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta certificarse en Green Belt?

Depende del país, la escuela y si es online o presencial, pero suele situarse entre unos 900 y 2.500 euros; los programas online completos con proyecto y examen acostumbran a rondar aproximadamente entre 1.000 y 1.500 euros.

¿Cuánto dura la certificación Green Belt?

Muchos programas se estructuran para completarse en unos 3–6 meses; por ejemplo, el curso del documento tiene 240 horas lectivas online, que el alumno reparte a su ritmo en ese marco temporal aproximado.

¿Vale la pena obtener una certificación cinturón verde?

Sí, suele merecer la pena si trabajas o quieres trabajar en operaciones, calidad o mejora continua: te da un marco claro (DMAIC), herramientas reconocidas por las empresas y mejora tu empleabilidad y opciones de liderar proyectos de optimización de procesos.

¿Qué es la certificación Green Belt?

Es una acreditación profesional que certifica que dominas la metodología Lean Six Sigma a nivel intermedio, sabes aplicar herramientas de análisis de datos y mejora continua y eres capaz de liderar proyectos de reducción de variabilidad, costes y tiempos en procesos de la empresa.


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