Gestión de la Calidad en desarrollos industriales
Conceptos y herramientas aplicables al mundo industrial para asegurar la calidad en el desarrollo de productos y procesos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 145 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
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Objetivos
Introducir conceptos básicos para la gestión de un desarrollo industrial.
Entender que la planificación detallada de actividades industriales es esencial para lograr proyectos de calidad.
Comprender la lógica de los ciclos PHVA (Planear - Hacer - Verificar - Actuar) aplicada a los procesos de desarrollo de productos industriales.
Planificar el éxito de un lanzamiento industrial a partir de los estudios previos de factibilidad técnica y económica.
Dominar las técnicas de gestión de riesgos en los desarrollos industriales como base para el aseguramiento de la calidad.
Comprender las etapas esenciales de un desarrollo industrial: concepción, realización y validación.
Diseñar e instalar procesos industriales donde se asegure la calidad en la fuente.
Atender de manera transversal y permanente durante todo el proceso de desarrollo industrial el necesario equilibrio calidad-costo-tiempo.
Garantizar los resultados esperados, validando cada etapa del desarrollo industrial.
Lograr transferir el proyecto de desarrollo a la gestión de producción diaria sin cuestiones pendientes de validación.
Realizar análisis críticos y objetivos que permitan capitalizar las lecciones aprendidas durante el proceso de desarrollo y poder tomarlas en cuenta para futuros proyectos industriales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de la Calidad en desarrollos industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pablo Eduardo Caram
Ingeniero Mecánico. Post Grado de Ingeniero en Calidad con amplia experiencia en el manejo de modernas herramientas de gestión industrial para la optimización de procesos, sobre todo en la adaptación de éstas a contextos industriales con alta variabilidad y con industrias de diferente tamaño y estructura.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de control de calidad?
Se suelen distinguir el control de calidad de materias primas (a la recepción), el control en proceso (durante la fabricación), el control del producto final (antes de entregar al cliente) y el control del sistema o documental (auditorías y revisión de procedimientos).
¿Cuáles son los 4 procesos industriales?
De forma práctica se habla de procesos de fabricación o transformación (dar forma al producto), procesos de montaje (unir componentes), procesos de manutención y transporte interno (movimiento de materiales) y procesos de inspección y control (verificación y ensayo).
¿Qué es la calidad en los procesos industriales?
Es la capacidad del proceso para producir, de forma consistente y eficiente, productos que cumplen las especificaciones técnicas y las expectativas del cliente, minimizando errores, desperdicios, retrabajos y variabilidad.
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