Gestión de Equipos Administrativos
Metodologías y conceptos clave para la creación y gestión de equipos administrativos de alto rendimiento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 195 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Qué entendemos por equipos administrativos.
- Qué implica cuando hablamos de su gestión.
- Conocerás las premisas y normas básicas que debe cumplir todo proceso de construcción de un equipo administrativo de alto desempeño.
- De qué herramientas disponemos para medir y controlar su desempeño y el cumplimiento de los objetivos.
- Identificarás los factores que afectan las conductas de las personas en el ámbito de un equipo administrativo.
- Conocerás los principales errores cometidos en el liderazgo de un equipo administrativo.
- Qué conflictos pueden manifestarse en un equipo administrativo.
- Desarrollarás técnicas de abordaje del conflicto y de conversaciones difíciles en este tipo de equipos.
- Cuáles son las nuevas tendencias en la motivación y gestión de personas.
- Factores a tener en cuenta para gestionar un equipo de administración de alto rendimiento.
- Cuáles son las principales herramientas que existen para desarrollar una gestión eficiente de equipos administrativos.
Temario del curso
- ¿Qué es un equipo administrativo?
- Los tres factores que impactan en el comportamiento de un equipo.
- Conclusiones.
- Proceso de construcción de un equipo.
- Tipos de equipos de trabajo.
- Conclusiones.
- El concepto de liderazgo.
- Los 10 errores típicos al liderar un equipo.
- Las trampas del liderazgo.
- Las decisiones al ejercer el liderazgo.
- Conclusiones.
- El conflicto.
- Comprendiendo el conflicto.
- Abordando el conflicto.
- Las conversaciones difíciles.
- Conclusiones.
- Concepto de motivación.
- Nuevas tendencias en los RRHH.
- Conclusiones.
- Habilidades requeridas.
- Marco de gestión.
- Modelo de gestión.
- Herramientas TIC.
- Conclusiones.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Equipos Administrativos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Roberto Binetti
Licenciado en Administración con amplia experiencia en funciones de dirección en empresas de diversos sectores dentro de la actividad comercial e industrial. Combina su actividad profesional como consultor sobre temas de gestión de empresas con la docencia en diferentes universidades.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de gestión?
Gestión estratégica (largo plazo), gestión táctica (planes por áreas), gestión operativa (día a día) y gestión por proyectos/procesos (ejecución y mejora del trabajo).
¿Qué es la gestión de equipos?
Es organizar y dirigir un equipo para lograr objetivos: asignar tareas, coordinar, motivar, desarrollar talento, gestionar conflictos y hacer seguimiento con indicadores y feedback.
¿Cuáles son las 4 C del trabajo en equipo?
Comunicación, Coordinación, Confianza y Compromiso, para colaborar bien y sostener resultados.
¿Cuáles son los 4 tipos de equipos de trabajo?
Equipos funcionales (del mismo departamento), equipos multidisciplinares, equipos autogestionados y equipos temporales por proyecto, según duración y forma de trabajar.
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